近日，記者從西寧市城中區(qū)委組織部獲悉，城中區(qū)結(jié)合區(qū)情實際，規(guī)范統(tǒng)籌督查檢查考核，優(yōu)化方式方法，強(qiáng)化結(jié)果運用，2024年區(qū)級考核事項同比壓減近20%。
城中區(qū)委組織部根據(jù)各部門單位職責(zé)定位，突出不同層級、行業(yè)、領(lǐng)域特點，差異化制定各部門年度考核指標(biāo)，對內(nèi)容相近的予以合并，涉及多部門的聯(lián)合開展，精簡壓縮非必要考核指標(biāo)，2024年度制定的班子考核目標(biāo)中，共刪減協(xié)作性指標(biāo)13條，指標(biāo)總量較上年度明顯減少，并少于上一級考核本級的指標(biāo)數(shù)量。同時，分類設(shè)置具體任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)，切實減少“留痕性”“過程性”等印證資料的考核要求，更加突出結(jié)果導(dǎo)向。改變牽頭部門的多頭考核，轉(zhuǎn)為集成化的年度統(tǒng)考，堅持優(yōu)化精簡原則，設(shè)立區(qū)直部門、街鎮(zhèn)兩級工作績效目標(biāo)體系，明確考核指標(biāo)牽頭單位和協(xié)作單位，構(gòu)建“多考合一”的“一次考核”模式。
城中區(qū)委組織部考核工作相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在年度考核中，構(gòu)建起了“下發(fā)一次通知、派出一支隊伍、開展一次考核”的考核機(jī)制。每支考核隊伍中均有各相關(guān)部門選派的業(yè)務(wù)骨干，并對考核組進(jìn)行集中培訓(xùn)，避免考評程序繁瑣、內(nèi)容繁雜，實現(xiàn)干部干事創(chuàng)業(yè)的良性循環(huán)。
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