清晨的高原，寒意未消。3月24日，西寧火車站卻暖意融融。58名來(lái)自青海的務(wù)工人員背著鼓鼓囊囊的行囊，登上了開往江蘇昆山的列車。

　　與此同時(shí)，海南藏族自治州創(chuàng)業(yè)孵化實(shí)訓(xùn)園內(nèi)，藏族漢子加洛才讓看著手機(jī)上的微信視頻，嘴角浮起笑意。他對(duì)著話筒仔細(xì)叮囑：“人數(shù)都點(diǎn)清，路上一定注意安全。”作為海南州眾騰人力資源管理有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“海南州眾騰公司”）負(fù)責(zé)人，這趟列車載著他送出的又一批追夢(mèng)人。

　　就在去年，他的公司向昆山這家企業(yè)輸送了1400余名青海籍務(wù)工人員。這些年來(lái)，由他搭建起的這座橋梁，已讓青海34個(gè)縣區(qū)的農(nóng)牧民跨越山河，在青海與東部城市之間，找到了安身立命的新舞臺(tái)。

　　“為什么選擇做勞務(wù)輸出？”面對(duì)提問(wèn)，加洛才讓的回答簡(jiǎn)單卻有力：“能讓老鄉(xiāng)靠自己的雙手過(guò)上好日子，就是我最大的心愿。”

　　從高原到沿海，一顆種子生根發(fā)芽

　　加洛才讓的家鄉(xiāng)在海南州貴南縣。和許多高原漢子一樣，他骨子里透著一股闖勁——開過(guò)摩托車修理店，經(jīng)營(yíng)過(guò)小旅館，又嘗試做起牦牛奶加工。作坊式的創(chuàng)業(yè)磕磕絆絆，并未賺到多少收入，卻讓他真切體會(huì)到鄉(xiāng)親們的難處：想掙錢，門路在哪兒？想外出，誰(shuí)能指條道兒？

　　轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在一次浙江之行。當(dāng)?shù)毓S流水線繁忙有序，企業(yè)負(fù)責(zé)人卻感慨：“天南地北的工人都有，就是沒(méi)有青海的。”

　　“為什么青海人不能出來(lái)務(wù)工？”這個(gè)問(wèn)題像一顆種子，深深扎進(jìn)他心里。深入了解后，癥結(jié)逐漸清晰：東部企業(yè)急需工人，家鄉(xiāng)百姓渴望機(jī)會(huì)，中間恰恰缺少一座信任的橋梁。

　　“我能不能做這座橋？”這個(gè)念頭一旦萌生，便再也難以熄滅。

　　2021年，在家人支持下，他把自家客廳改成辦公室，掛上“眾騰人力資源管理公司”的牌子。

　　創(chuàng)業(yè)從“光桿司令”起步。

　　沒(méi)有資源，就從身邊人開始動(dòng)員。他聯(lián)系以前跟著自己干工程的匠人，組成20多人的小隊(duì)，再赴浙江對(duì)接急需人手的家具廠。當(dāng)?shù)谝环輨趧?wù)輸出合同簽下，鄉(xiāng)親們第一次從遠(yuǎn)方工廠領(lǐng)到工資、笑著打電話回家報(bào)喜時(shí)，加洛才讓知道，這條路走通了。

　　但他清楚，熱情不能替代專業(yè)。僅有初中學(xué)歷的他，開始跟自己“較勁”。夏天奔波各地跑項(xiàng)目維持運(yùn)轉(zhuǎn)，冬天便前往廈門自費(fèi)參加人力資源專業(yè)培訓(xùn)。從幾千元的基礎(chǔ)班到上萬(wàn)元的研修班，他一點(diǎn)點(diǎn)啃下陌生的專業(yè)知識(shí)。孤身求學(xué)的日子格外不易，可一想到自己能為鄉(xiāng)親們做的事，心里便有了堅(jiān)持的力量。

　　從“一個(gè)人”到“一群人”

　　有了專業(yè)知識(shí)加持，他的步子邁得更穩(wěn)。2021年，他在浙江寧波租下兩間公寓——這里不僅是落腳之處，更是溫暖的“中轉(zhuǎn)站”和信任的“前哨站”。在這里，初來(lái)乍到的青海務(wù)工者能安心適應(yīng)環(huán)境，也能更精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)崗位。在兩地人社部門牽線下，一批批貴南鄉(xiāng)親從這里出發(fā)，實(shí)現(xiàn)從“家門口”到“廠門口”的跨越。

　　2022年，他把成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到福州，建立起第一個(gè)正式的駐外勞務(wù)輸送服務(wù)站。從輸送1人、7人，到與20多家企業(yè)合作、單次輸送上百人，這個(gè)服務(wù)站逐漸成為青海勞務(wù)輸出的一張閃亮名片。

　　隨著公司步入正軌，加洛才讓的視野從貴南擴(kuò)大到整個(gè)海南州。2024年，在州就業(yè)服務(wù)局支持下，公司遷至共和縣的州創(chuàng)業(yè)孵化實(shí)訓(xùn)園，更名為“海南州眾騰公司”。

　　“以前只想著讓貴南人走出去，現(xiàn)在想讓整個(gè)海南州有需要的人都有機(jī)會(huì)走出去，學(xué)技術(shù)、開眼界。”他的話語(yǔ)擲地有聲。數(shù)據(jù)默默記錄著成長(zhǎng)：截至2025年底，公司累計(jì)服務(wù)農(nóng)牧民8.5萬(wàn)余人次，組織外出就業(yè)5800多人次。

　　共和縣恰卜恰鎮(zhèn)的賽措卓瑪就是其中一員。2024年大學(xué)畢業(yè)后，她一度陷入求職焦慮，偶然看到了家門口的招聘信息。2025年9月，她和50余名求職者一同踏上前往昆山的列車。短短四個(gè)月，她便成長(zhǎng)為技術(shù)能手，年底還接到回海南州開展崗前培訓(xùn)的邀請(qǐng)。“原以為只是個(gè)打工人，沒(méi)想到還能當(dāng)老師教別人技術(shù)。”電話里，她的聲音滿是感激。此刻，她正全心準(zhǔn)備3月底的培訓(xùn)課程。

　　橋梁延伸，守護(hù)每一滴汗水

　　2024年5月，海南州人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)成立，加洛才讓被推選為會(huì)長(zhǎng)。他牽頭在江蘇常州、鹽城等地建立勞務(wù)服務(wù)站，組織上千名農(nóng)牧民跨省就業(yè)，務(wù)工人員人均月收入超5500元。

　　鼓勵(lì)大家走出去，也不忘守護(hù)好家門口。他與本地大型企業(yè)合作輸送用工，組織農(nóng)閑時(shí)節(jié)的枸杞采摘……他的用工網(wǎng)絡(luò)越織越密、越織越實(shí)。

　　同年，海南州推行“就業(yè)勞資專管員”制度，在政府投資項(xiàng)目中專設(shè)崗位監(jiān)督工資發(fā)放。一直致力于規(guī)范人力資源市場(chǎng)發(fā)展的加洛才讓敏銳抓住機(jī)遇，以協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)身份積極推動(dòng)會(huì)員單位參與——這也讓海南州在全省率先推行該制度。

　　“設(shè)立就業(yè)勞資專管員可謂一舉三得，”協(xié)會(huì)就業(yè)勞資專管員辦公室主任李海敏說(shuō)，“崗位本身解決高校畢業(yè)生、退役軍人、低保戶、脫貧戶、殘疾人等就業(yè)困難群體就業(yè)；按職責(zé)監(jiān)督工程工資發(fā)放，守好農(nóng)民工的血汗錢；還能帶動(dòng)周邊群眾就業(yè)。”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2025年底，全州近300個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中，共有189名就業(yè)勞資專管員活躍在一線，有效保障了5.9億元農(nóng)民工工資足額支付。這些專管員，全部來(lái)自海南州眾騰公司。

　　從修理店老板到“就業(yè)紅娘”，從帶動(dòng)20多人到服務(wù)上萬(wàn)人次，加洛才讓沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉。他只是用日復(fù)一日的奔走、學(xué)習(xí)與堅(jiān)守，在勞動(dòng)力“供給”與企業(yè)“需求”之間，實(shí)實(shí)在在架起一座連心橋。

　　這座橋，讓千百個(gè)像賽措卓瑪一樣的求職者看見了更廣闊的世界，用勤勞雙手改寫自己與家庭的命運(yùn)。

　　春潮涌動(dòng)，列車飛馳。加洛才讓的故事仍在繼續(xù)。每一趟西行的列車，載著歸來(lái)的收獲；每一趟東去的列車，載著嶄新的希望。

　　一個(gè)人，可以成為一座橋。而橋的兩端，是無(wú)數(shù)個(gè)被點(diǎn)亮的人生。

　　（來(lái)源：青海日?qǐng)?bào)）